王刚劳模创新工作室是航空工业首家劳模创新工作室vnsr威尼斯人官网:

 航空航天     |      2020-01-28 11:32

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王刚劳模创新工作室创建于2011年,现有成员72人,地点设在沈飞公司最大的现代化飞机零部件生产厂数控加工厂。王刚劳模创新工作室是航空工业首家劳模创新工作室,2014年被中华全国总工会授予全国首批示范性劳模创新工作室称号。

工作室汇集了沈飞公司劳动模范和技术技能专家、高级工程师等一大批骨干精英,分别来自10个生产厂,涵盖铣工、钳工、数控加工、车工等8个专业工种,在完成科研生产任务、推动技术创新、培养高技能人才方面发挥着重要作用。

创新工作室的四个部分

王刚劳模创新工作室主要分为以下四个部分:

理论培训基地:主要承担着理论学习、会议交流等活动任务,拥有各类图书和技术资料1000余册;

创新实践基地:主要承担着各类加工试切、课题试验、技术攻关等任务,专门配备了两台进口高精度数控设备,各类先进的工量具及相关配套资源;

操作训练基地:主要承担着铣工、钳工等专业工种的操作训练,以及现场培训、赛前训练等任务;

精益生产基地:主要围绕公司的科研生产进行精益化改进,包括生产管理流程优化、数控技术的开发、生产工艺的改进等方面,精益加工单元建设和推广是工作室当前的一项重点工作。

四个部分相辅相成,在人才培养和技术创新等领域发挥着不同的作用和功能。

搭建好平台更好发挥作用

从创建之初,工作室就采取了顾问专家领军、生产攻关同步、创新育人并举的工作思路,创造了会员制的管理模式,为技能人才的作用发挥搭建了更好的平台,吸引了来自公司不同部门和岗位的技能精英72人,组成了强大的全科医生团队,这些精英骨干经常互学互助,又能协作攻关,既有分工又有合作,最大限度的发挥出了工作室的作用。

为了强化管理,工作室还相继建立了《工作室设备设施使用管理制度》、《工作室技术攻关和技能交流培训管理制度》、《工作室活动管理制度》、《工作室会员管理制度》等一系列切实可行的规章制度,使工作室的建设有章可循、有条不紊。

创新创效

实现创新创效,保障型号研制生产任务的完成,是王刚劳模创新工作室的核心任务。

近年来,型号研制生产任务不断增多,技术升级和换代的过程中,生产问题层出不穷,成为了制约生产的瓶颈。面对困难和挑战,王刚劳模创新工作室全力为各个生产部门提供技术协作服务,提出有技术难题就找劳模创新工作室的口号,并且对现场技术问题求助满足三快,即快速到达现场、快速诊断原因、快速解决问题,几年来,王刚劳模创新工作室为科研生产提供了有力的技术保障,技术问题的解决率达到100%,被大家称为生产线上的120。

除了技术创新,王刚劳模创新工作室还在管理创新等方面取得了多项成果。其创造的班组零缺陷质量管理方法,使班组产品质量达到了最好水平,并且在某型号研制生产过程中创造了全部产品零缺陷交付的最优记录;创造的员工技能提升五步法,通过几年的实施,取得了显著效果,员工技能水平实现了跨越式的进步;总结的现场管理56字工作法,使生产现场管理水平和员工素养得到提升。

几年来,工作室共实现技术革新、生产攻坚、工艺改进等600余项,有16项成果申请了国家专利,提出合理化建议200余条,培养优秀技能人才129人,工作室成了名副其实的攻坚克难的基地、人才成长的摇篮。2014年,王刚劳模创新工作室成为了全国首批示范性劳模创新工作室。

提升素质打造一流团队

全面提升自身素质,努力打造一流团队是王刚劳模创新工作室全体成员的共同愿景。

为提升员工的素质和能力,培养更多的高技能人才,工作室采取有针对性的思想教育引导,开展各类学习活动,营造学习氛围,实现技能传承。工作室倡导会员终身学习,建立会员学习制度,经常性开展形式多样的学习活动。

工作室充分发挥高技能人才的引领和辐射作用,广泛开展形式多样的技术培训工作,实现了学习工作化,工作学习化的模式,先后开展专题讲座、现场演示、技能实战、技术研学900余场,受众达到10000余人次,为厂内外的技能人才开阔眼界、拓展知识、增长技能提供了强有力的技术和智力支持。

王刚劳模创新工作室还实施了高端人才培养计划,对优秀的技能骨干进行深造培养,有针对性的开展师徒结对活动,签订师徒协议,制定专门的培养计划,为公司培养了一大批技术能手和生产骨干,并在省市乃至全国的技能大赛中屡次摘金夺银。从2011年至今,工作室成员连续9次夺得各类技能大赛铣工冠军,多次包揽前几名,创造了优异成绩,被誉为高手团队。

2016年11月18日,沈飞公司数控加工厂成立了精益加工单元,是建立在AOS管理框架下的一种高效生产组织方式。精益加工单元建设作为王刚劳模创新工作室的一项重要工作,是劳模创新工作室与科研生产紧密结合的具体实践,拓展了劳模创新工作室的攻坚阵地。王刚劳模创新工作室作为领头羊,结合精益加工单元要求,在生产管理的各个方面取得了显著效果,不仅使产品生产质量和效率得到了大幅提升,还减少了人员配置,优化了生产流程,减少了工具使用数量,使生产成本大大降低,为企业创造了大量的经济效益。

攻坚克难的团队、技术交流的平台、人才培育的基地一直是王刚劳模创新工作室创建追求的目标,王刚劳模创新工作室要努力打造成为新时期沈飞公司科研生产中的尖兵,在企业快速发展的进程中领航高飞。