公司领导到红河州项目开展安全、质量及履约检查考核

发布时间:2019-08-05 作者:刘小庆 来源: 【字号:

    7月27日至8月2日,公司副总经理李介立带队对红河州项目开展了安全、质量及履约考核,项目公司主要负责人及相关管理人员陪同。

    检查组主要对项目公司、建(个)元总承包一部、总承包二部、土建一标、土建五标、土建八标、土建十标和土建十一标的安全管理、质量管控、履约进度及创优工作等管理工作的内业资料进行了重点检查,并深入他白依隧道、陡岩村隧道、他其1号桥、兴隆隧道、红河特大桥等主要工点开展现场检查。

    考核期间,公司领导组织有关参建单位针对红河州建水(个旧)至元阳高速公路项目陡岩村隧道、他白依隧道的施工情况召开了专题会议,会议结合现场检查、内业资料及质询情况,就两条隧道在履约滞后、安全风险等方面的突出问题提出了整改要求及建议,并进一步明确了后续的管控措施和节点目标。

    现场检查结束后,检查组主持召开了考核反馈会。会上,红河州项目公司、各总承包部等被考核单位主要负责人进行了安全环保、质量、履约汇报,安全生产四个责任体系领导做了履职情况汇报。检查组对检查情况进行了反馈,并对存在的问题提出了具体的整改要求。

    李介立结合检查情况对项目安全、质量、进度等方面的工作提出四点要求:一是要提升全员的安全意识及安全事故警惕性,重视安全能力知识的培养,将安全培训交底落到实处,切实加强危险性较大的分部分项工程的管控力度,加大隐患排查力度;二要以创优目标为导向,制定详细的创优实施方案,提升内业资料水平,在施工过程中确保结构物达到内实外美;三要切实保障工期可控,强化资源配置,保障履约到位;四要重点加强对职业健康的管控,确保员工生命财产安全。

    红河州项目公司总经理杨松做表态发言,红河州项目将以此次检查考核为契机,举一反三,针对问题成立专项整改小组,将关键难点线路列入重点管控名单,多措并举切实加大雨季汛期的安全管控力度,完善防洪度汛、创优实施等各项方案,确保项目良好履约。


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