“这都是我应该做的”——记2018年中国电建集团质量管理先进个人艾祖斌

发布时间:2019-05-10 作者:刘小庆 来源:红河州项目公司 【字号:

   “为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你对未来负责的唯一方法”。

艾祖斌,中共党员,现任红河州项目公司副总经理、总工程师,2018年获中国电建集团质量管理先进个人。从1994年毕业至今,先后参建了开远小龙潭煤矿、曲陆高速、缅甸瑞丽江电站、武邵高速、晋红高速等十余个工程的建设,担任过普通的技术员、项目经理、分公司副经理、项目总工程师等多种职务,多年来,他始终秉持着兢兢业业、锐意进取的工作态度,坚持着爱岗敬业、忠于企业的工作原则,在勤恳务实中积累了丰富的经验和专业的技能。40多岁的他,对待生活和工作,仍然满怀激情与活力,正如他的QQ昵称一样——厚积薄发,从容应对工作中接踵而至的挑战,淡然看待收获的荣誉赞扬,脚踏实地、泰然处之,努力在平凡的岗位中做出不平凡的自己。

平日里和蔼可亲、幽默风趣,工作时却一丝不苟。这大概是红河州项目所有人对艾祖斌最为直观的评价了。采访中,他对于企业的敬爱和对工作的热爱溢于言表,但听到最多的一句话却是——“这都是我应该做的”。对他而言,在岗位上尽职尽责、勤勉努力,这都是本就应该做的,无需豪言壮语,默默行动自会诠释一切。从业25年,与电建结缘25年,25个积年累月里,参建众多项目,辗转全国各地,不变的是他与电建集团共同砥砺前行的初心。

“尽职尽责是应该的”

聊起艾祖斌,红河州项目公司总经理杨松说到“;艾祖斌同志从事路桥事业20多年,专业性很强,尤其是地下工程和隧道工程方面。为修建建个元高速公路,自己主动把自家的祖坟迁走八座,也没听他提起,还是政府拆迁办的说了我们才知道的,这才是一个共产党员的应该有的奉献精神”。

建(个)元高速公路项目规划线路刚好经过了艾祖斌家及邻里乡亲的祖坟地段,在云南当地,祖坟一直是地方老百姓传统践行祖先崇拜之礼的重要场所,项目征迁工作一度陷入困境。面对这种情况,艾祖斌和家人主动提出搬迁,并积极做好乡里乡亲的工作,号召大家支持项目建设。

大是大非面前如此,在细枝末节的小事上,艾祖斌更是如此,每个节假日,大家都回家团聚时,他总是主动申请留下值班,他说:“自己就是云南人,其他同事家离的远,难得有机会,让他们多回家看看”。

作为红河州项目总工程师,艾祖斌分管建(个)元高速和石泸高速两个项目的工程技术、科技创新、信息化(BIM)管理等工作。身兼重任更要勇于担当,为了第一时间掌握最实际的工程进展现状,及时解决现场存在的技术、质量等相关问题,几乎每一天,艾祖斌的身影都穿梭在各个工点之间。为提高各标段施工工作效率,针对现场发现的问题,本应该在项目公司召开关于技术方案的讨论会,也直接召集各参建方在现场明确处理意见,简化了不必要的工作程序。

艾祖斌常常为了工作而废寝忘食,在建(个)元项目控制性工程五老峰隧道刚进洞时,由于隧道洞口处于浅埋段,且地质条件差,洞口施工当天下午5时许,监控量测数据显示拱顶收敛变形急剧增大,洞口处于极不稳定状态。得知信息后,艾祖斌当即通知监理、总承包部单位撤出施工作业人员,并第一时间组织参建各方赶往现场查看情况,随后召开现场处理专题会议,制定具体处理方案。会议分析和谈论进行了3个多小时,返回住处已是凌晨1点。

红河州项目采用“PPP+EPC”模式实施,参建单位高达36家,各方之间的沟通协调对工程的推进尤为重要。对外,艾祖斌积极与各级单位、交通局对接沟通,共同协调项目中的问题,同时在交流中也促进了电建与地方政府主管部门的合作情谊。对内也不“独自作战”,时刻与项目综合、经营、安全等业务部门保持紧密的联系,各板块齐头并进,保证项目稳步推进。而且无论多忙,艾祖斌都要按时每周组织召开工程部部门例会,带领整个团队共同成长,不断践行“现场即市场,品牌即生命”的管理理念,为企业走质量效益型发展道路做出应有的贡献。

“研精覃思是应该的”

“艾总的专业性很强,工作经验丰富,对工作的要求真正达到了精益求精”,与艾祖斌共事多年的同事侯圣均这样说到。红河州项目施工难度大、任务重、风险高,且技术操作内容复杂,艾祖斌迎难而上,倾注了大量心血,将全线重要工点的施工技术特点、难点都熟烂于心,在自身对特殊桥梁、长大隧道的工艺工法精研细琢的基础上,全力帮助业务技能水平薄弱的标段提高技术管控能力。艾祖斌认为,技术管理的重点不仅是如何提升技术的高度,技术管理的宽度同样重要,项目公司应该引领总承包部、各标段项目部共同提升技术水平,形成体系化、标准化的技术管理格局。

此外,在技术管理方面,艾祖斌本着“优生优育”的理念和“结构简单、施工方便、经济合理”的原则,坚持每个方案都亲自审核后再组织专家评审,并不定期?