医疗集团化

 医学科学     |      2020-01-26 01:52

vnsr威尼斯人官网,汪言安jCM影像园XCTMR.com 上海市正在召开的卫生工作会议上,上海市卫生局局长徐建光提出,“希望打破行政体制限制,组建一个包括三、二级医院和社区卫生服务中心机构、行政、资产、人员统一管理的医疗集团”。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 徐建光还建议“试点成功后再探索‘全市分片组建若干个医疗集团’,构建区域性卫生服务网络”。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 笔者认为,上海市卫生主管官员的这一建议一旦成为政策,除了能实现“社区首诊、梯度就诊、双向转诊”等良好愿景之外,在医疗市场上,有可能掀起新一轮的医院并购扩张潮。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com “医疗集团化”始于10年前,医疗市场化步伐加快是直接原因。那段时间,全国各个区域医疗资源相对比较丰富的城市,以其所在大医院为核心,对区域内其他医院进行并购整合,也因此形成了一次大规模的医院并购案例,集团化扩张步伐也异常迅速。而且也确实形成了一批具有影响力的医疗集团。比较有名的如南京和青岛的“医疗集团化”。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 一时间,“医疗集团化”被认为是医院发展的大势所趋。但是,一些区域对“医疗集团化”认识最终还是出现了偏差,并由此直接导致了医疗资源的争夺和垄断的现象时有发生。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 于是一些主管部门又开始介入干涉,也使得曾经异常活跃的“医疗集团化”不再公开高调,一些曾经积极运作“医疗集团化”的大型医疗机构的负责人们也开始对此讳莫如深。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 尽管这几年,由于主管部门没有明确的态度,“医疗集团化”的步伐明显放慢甚至停滞,但很多地区卫生主管部门和大医院的院长们并没有放弃“医疗集团化”的想法。而且,根据国际医疗市场发展的历程来分析,“医疗集团化”所带来的医院管理、资源和技术配置以及人才梯队的构建等等优势也非常明显。jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 因此笔者认为,在政府为主导的前提下,地方政府和卫生主管部门应该公开鼓励和支持所在区域内的医疗机构集团化。在推动“医疗集团化”的过程中,对一些容易发生问题的细节需要引起注意,并在制定集团化战略时就能将其控制好。尤其不能忽视以下三个因素:jCM影像园XCTMR.comjCM影像园XCTMR.com 首先,应该在政府的直接干预下,在地方区域卫生规划范围内,有效合理配置卫生资源,建立合适规模和技术资源的医院集团,而不是缺乏理性的盲目实行医院并购扩张,从而也能防止因为集团化而造成区域内医疗资源和技术的垄断。